经销商的重要性,经销商在国际化经营中的作用

经销商的重要性,经销商在国际化经营中的作用

一、经销商是否必须存在01.实体店铺不会消失，经销商就会存在经销商角色的定义，一类是代理厂家产品的渠道商，也就是批发商。然后将厂家的产品供应给零售商也就一瓶售价千元的茅台成本仅在三位数，生产成本很小，其中的利润很大一部分是经销商的。经销商的重要性是从白酒龙头崛起的过程中积淀下来的。20世纪80年代，计划经济向市场经济转型带

ˇ▂ˇ 另外，在这四种经销商类型中，数量占比最大的两部分配送商和批发商，时间浪费在大量低水平重复的劳作，工作非常繁复，却无法有创造性的溢价出现，利润低下。导致这些小经销商陷入内而从广义上来讲，经销商是企业营销团队最为重要的一员，因为他们时刻掌握着市场最新动向，他们掌控着渠道资源，他们为客户提供优质的服务，他们甚至是企业资金的重要来源，作为企业新品推

首先要认可每一个行业的存在肯定是有价值的。其次品牌商/生产商选择经销商的模式进行销售经营说明相比直营稳定的经销商渠道为产品企业可以带来：1. 稳定的销售量增长，产品生产的可规划性2. 即时的市场需求信息反馈，促进产品迭代更新紧触市场前沿，以满足市场需求3

​​经销商是公司品牌的一部分，他们代表了公司的产品和理念。他们代表公司提供服务，这就是为什么选择正确的经销商如此重要。运营过程中，需要对经销商加以指导和激励，让他们来充当公一个好的经销商，比银行都重要，去银行贷款要找人关系，还未必能贷到款，利息还不低，到期不还款，还得起诉你！而经销商，只要你诚信，就会义无反顾去支持你！请善待你的经销商，尤其是愿意提前

营销渠道是一项关键性的外部资源。它的建立通常需要若干年，并且不是轻易可以改变的。它的重要性不亚于其他关键性的内部资源，诸如制造部门、研究部门、工程部门和地区销售交易成本的下降主要体现在财务成本、时间成本、沟通成本等的节余方面，而增值服务则主要体现在经销商在提供产品流通功能的同时，能够创造性地做一些助销的工作，