管理学简要说明决策的程序,如何做好决策工作管理学

试述决策的过程管理学 2022-12-25 21:49 949 墨鱼

试述决策的过程管理学

管理学简要说明决策的程序,如何做好决策工作管理学

决策程序又叫决策过程或决策步骤，是决策民主化和科学化的外在表现的核心内容，决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程(2)可行性：任何决策方案的实施都离不开资源的支撑，要充分考虑其实施条件与资源的限制(3)动态性：从权变理论角度看，没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理理

首先必须明确的是：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。先吹吹气：程序化决策日常例行决策，可以依简述决策的基本过程(1)诊断问题(识别机会) 决策者必须知道哪里需要行动，因此决策过程的第一步是诊断问题或识别机会。管理者通常密切关注处在其责任范围内的相关数据与信息

标签：习题答案管理学基础题目：简述决策的程序。标准答案： (1)确定决策目标，拟定备选方案。2)评价备选方案。3)选择方案。答案解析：上一篇：【标准答案】“胡萝卜加2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；程序化：经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。非程序化：管理中首次出现的或偶然出现的非重复性的

⊙△⊙ 3、行动选择从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动从组织层面上看，决策为组织确定明确的方向。从个体层面上看，决策可以激发组织成员的积极性。这里指有效的决策，人们在达到决策目标后，工作积极性会有所上升，干劲加强，当决策的目标

一般决策过程包括：问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标；问题诊断，即研究一般原则，分析和决策的一般程序包括：(1)识别问题；2)确定决策目标；3)拟定备选方案；4)评价备选方案；5)选择满意方案；6)实施方案。阅读全文管理学相关文章组织的生命周期

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