简答如何进行培训需求分析,如何才能获得有效的培训需求

简答如何进行培训需求分析,如何才能获得有效的培训需求

(四) 分析与输出培训需求结果；1、对培训需求调查信息进行归类、整理；2、对培训需求进行分析、总结；3、撰写培训需求分析报告。三、如何运用绩效差距模型进行培训需主观判断和客观事实一定不能划等号，培训需求分析不是简单的信息概括总结，而是尊重以事实为依据。要跨越“表面信息”，迈向对事实的阐述。多数培训经理擅于把接收到的需求信息进行提

1 第一步，查找绩效差距。培训需求分析应从何入手，有关培训的理论认为应当从绩效差距入手：培训之所以必要，传统理论认为是因为企业工作岗位要求的绩效标准与以上问题需要在制定调研计划时进行周密的考虑，并提前做好相关的风险防范措施，提升调研人员的专业能力。第四步，开展培训需求分析在培训需求分析阶段，认同度最广的培训需求分析

确定培训需求可以通过三个方面的分析来进行，即组织需求分析、工作需求分析和个体需求分析。然而，无论是从哪个方面的分析确定了培训的需求，都应该进行培训。1)人力资源管理是指在人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、考评和薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织

ゃōゃ 丰富并强化了现代人力资源培训与开发的理论基础，理论内容充实，理论组织具有创新性；《现代人力资源培训与开发》突出并强调了中国人力资源培训与开发的实践；在充其分析要点是：(1)是否有完善的培训管理系统？(2)是否有完善的培训师管理系统？(3)是否有完善的课程开发和评价管理系统？(4)是否有科学的高效的效果评价工具？(

1、培训需求分析流程⽐较员⼯的理想状况与实际情况的差距－－>分析原因－－>找到解决办法（解决办法不⼀定通过培训）－－>确定培训需求2、培训需求调查的主要来源组织需求试题3按照培训内容，可以将公共部门人力资源培训分为( )。正确答案是：侧重知识类培训，侧重技能类培训，侧重态度类培训试题4培训需求分析方法有很多，其中最常用的有( )。正确答