决策树案例分析题,决策表和决策树相互转化

决策树案例分析题,决策表和决策树相互转化

决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种7.行为决策理论8.归因偏差(五)论述题1.环境分析的常用方法主要有哪些？2.简述行为决策理论的主要内容。3.结合实际，谈谈如何提高决策的科学性。六)案例分析案例一彭尼公司

决策树分析法又称概率分析决策方法，是指将构成决策方案的有关因素，以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它是风险型决策最常四、案例分析题有一年，美国北方格外寒冷，大雪纷飞，电线上积满冰雪。大跨度的电线被积雪压断，严重影响了通信。电信公司召集不同专业的技术人员，让他们自由思考，而不去考虑自己的想

＋△＋ 这类似于决策树，假设一件事情背后的因果关系是这样的(实际可能要复杂得多): 如果我们找到的原因，不是第一因，而是中间因A,或者中间因a,或者中间因1,他们中的一个或者几个，那么我们最Q2. 决策树和条件概率分布的关系？Q3. 为什么使用贪心和其发生搜索建立决策树，为什么不直接使用暴力搜索建立最优的决策树？Q4. 决策树在做分类的过程中，会对特征进行重复选取吗？Q5. 如

决策树例题风险型决策•最大概率法、收益期望值法、决策树法★ 决策树法•将损益期望值法中的各个方案的情况用一个概率树来表示，就形成了决策树。它是模拟树木生长的过程，从出发点开始不断分枝决策树例题分析1 例：设某茶厂计划创建精制茶厂，开始有两个方案，方案一是建年加工能力为800担的小厂，方案二是建年加工能力为2000担的大厂。两个厂的使用期均为10年，大厂

5.定量风险评估的方法有访谈、盈亏平衡分析、_决策树分析法___和___模拟法___。6.任务甲使用投入比导向计算日程，则甲任务的类型是固定单位，任务乙上投入的工人人数为10人，4. 试运用决策树法进行投资方案决策。分析要点：本案例考核决策树法的运用，主要考核决策树的概念及其绘制和计算，要求熟悉决策树法的适用条件，能根据给定条件正确画出决策树