LPC权变理论,权变理论

LPC权变理论,权变理论

ˋωˊ 事实1:,权变理论将重点转移到了领导情境上，特别是领导者与工作情境之间的关联。第三，权变理论有预见性，因此提供了关于特定情境下可能有效的领导模式的有用信息。根据“最难2.LPC 打分法不够精确，带有一定任意性。3.未能提示LPC所反映的个性是怎样影响领导效果的。四、典型好题(一)真题菲德勒权变理论《2020年浙江师范大学619管理学基础真题》第8题

˙０˙ 权变理论(ContingencyTheory),又称情境理论。20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变理论认为，领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被管理理论1基本简介发展综述权变理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进⼀步发展起来的管理理论，是西⽅组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础

72这种理论被称为领导权变理论。Fiedler认为，试图通过领导才能实现团队有效性的组织必须根据潜在特征评估领导者，评估领导者面临的情况，并在两者之间建立适当的匹配关系。领导者的特百度试题题目费德勒权变理论中的高LPC是指()。A.趋向人际关系B.偏离人际关系C.趋向工作任务D.偏离工作任务相关知识点：试题来源：解析A 反馈收藏

3.职位权力弗雷德·费德勒提出的关于领导效率的权变理论是第一个综合的领导权变模型。权变理论：有效的LPC问卷是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的，叫做“最不喜欢同事评价问卷”(Least Preferred Co-worker Questionnaire)。这一问卷由16组对应形容词构成

o(╯□╰)o 作为一种行为理论，权变理论(Contingency Theory)认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、领导团队或者制定决策。组织形式/领导风格/决策方式在某种情况下效果卓著，然而，换领导的权变理论的最基本观点是领导的有效性取决于“协调”，其权变思想是：领导者越使自己的领导行为与所处的环境状况和被领导者的需求相一致，越能有效地实现个人目标和组织目标。1