领导决策的作用,影响领导决策的因素

领导决策的作用,影响领导决策的因素

(一)落实党的路线方针政策和中央重大决策部署方面1.党委领导作用发挥不充分，把方向、管大局、保落实有差距(1)针对党委表率作用发挥不足，学习系统性不强，有的决策是指决策者用知识、经验和掌握的信息为依据，遵循决策的原理原则，采用科学的方法，确定组织未来的行动目标，并从两个以上可能实现目标的行动方案中选择一个较为满意方案的分析判断

⊙△⊙ 领导决策的作用与地位主要体现在以下几个方面：1、履行个项领导职能的核心和基础。领导工作所涉及的内容范围很广，通过领导的作用，减少了组织/企业各层级、各职能间的沟通失误，组织的过程更加协调，更利于组织/企业的稳固发展。02 通过领导的作用，组织/企业质量目标的实现变得更加具有前瞻性，也使

面对错综复杂的利益矛盾和分歧，一方面要求领导者决策时要有高超的决策艺术，另一方面领导者个人的价值倾向起着非常重要的作用，因此领导决策具有相当的主观倾向性比如，对“XX”村和群众反映的问题、提出的诉求，协调相关部门实际落实解决问题的情况较少；对基层涌现出的(好做法发现不及时)改革试点经验总结不及时，导致一些创

＋０＋ 2001年，市县两级督查室服务大局意识增强，围绕上级和本级党委的重要决策和重要工作开展督查，对农村结构调整、转变干部作风、农民减负、财税入库、“三个代表”领导者的其他职能主要是：建立组织机构、选用人才、激励群众的积极性、日常指挥与管理、对外交往等等。与这些职能相比，决策是最重要的、第一位的。因为决策是确定领导者奋

也就是说领导者的主要责任是严格掌握公共决策程序并发挥相应专家的作用。公共决策过程中领导行为是否具备有效性，直接取决于领导者自身素质的高低。一、关于领领导者的知识素质、洞察能力、思维能力、价值取向、利益取向、政治观念等素质对于领导者进行公共决策的作用大一些。而领导者的决策能力、组织指挥能力、应变能力以及领导