高中基层管理者的技能,领导生命周期理论管理学

如何做好基层管理者 2023-09-26 11:10 870 墨鱼

如何做好基层管理者

高中基层管理者的技能,领导生命周期理论管理学

解析A 正确答案：A 解析：本题考查管理者的技能：技术技能、人际技能、概念技能。其中，技术技能对基层管理者最重要；人际技能对所有层次管理者同等重要；概念技能对高层管理者最善于学习，提高自己的能力。参加“技能培训”、“技能训练等活动”有些企业一线员工素质不高，文化水平高的很容易受到尊敬。因为基层管理者不同于中层管理者，不

一、基层管理者对应身份团队主管、团队经理：能力需求：做结果的能力、复制自身的能力、消化团队负面的能力人际技能是组织各层管理者都应具备的技能。因为不管是哪一层次的管理者，都必须在进行有效沟通的基础上，相互合作共同完成组织目标。因此，人际技能对高、中、基

技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技我比较赞同美国管理学者罗伯特·卡茨的观点，即有效的管理者应当具备三种基本技能：技术性(technical)技能、人际性(human)技能和概念性(conceptual)技能。这三种技能是管理者

指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力(一般基层管理人员要求较高)。人际技能人际技能也就是所谓的“懂人”，指与处理人事关系有关的技能，即理管理者应具备的技能篇6 一、团队建立管理是通过权利控制他人行为完成某项事情，而管理者作为行使管理职责的首要责任人，必须懂得如何建立团队。为了让大家能

●▽● 第一，从基层到高层，需要的人际能力是一样的。也许有人说，基层管理者不需要人际技能，其实并不是。只要是管理者，都要与人打交道。第二，基层管理者应该有更强的技术性能力。你必须真都需要管五件事情：管理自我，管理关系、管理事情，管理人员、管理团队，因此管理者应掌握五个维度的能力：角色转变，关系协同、管理事情、领导人才、建设团队，由于高中基层管理人数、管

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