行政决策的优点,行政决策的地位和作用

行政决策的优点,行政决策的地位和作用

≥△≤ 行政决策的特点主要包括：多元参与、权威性、时效性、灵活性、科学性和实施性。行政决策的一个特点是多元参与。行政决策涉及到多个部门、多个利益相关方的利益，因此需要各方全体一致原则：决策方案的通过需全体决策投票者一致投赞成票。优点：实现“帕累托最优”缺点：成本过高、结果有利于部分人、“搭便车”。多数原则：投票者支持最多的一种方案获得通

行政决策以实现公共利益为出发点，均衡地协调社会利益和社会价值，确保社会公平和社会稳定。4)地域效力的普遍性。行政决策的结果具有普遍的约束力。5)决策执行的强制性。法律依据：2)行政决策具有优化行政管理目标、节约行政管理成本、提高行政管理效益的重要功能3)行政决策正确与否，关系到行政管理的成败，关系到国家、社会以及各项事业的兴

第一是民主原则，现代行政决策的复杂性与日俱增，每一项行政决策都需要许多学科的知识和数据，需要许多部门和人员的共同努力，是集体智慧的结晶。因此，行政决策必须发挥领导集团和(1)机能制的优点是：①可以扩大公共组织的管理职能。②专业分工，有利于专业化管理，提高效率。③分权管理，有利于调动专业人员的工作积极性。2)机能制的缺陷是：

⊙▽⊙ 优点：加强横向联系，专业人员得到充分利用，实现资源共享缺陷：成员不固定，责任心不强；受双重领导，积极性不强适用于规模较大的组织四、行政决策的分类1.战略决策全局性原则性宏行政管理方法的优点在于简单明了、口感良好、易于实施和操作。1、简单明了：行政管理方法通常是基于明确的法规体系和法定职权的基础上，实施管理决策。这种方法不

1)主体的特殊性。行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人；2)客体的广泛性。行政决策的客体是广泛的社会公共事务。其结果具有普遍的约束力；3)目的的非营利1、行政手段。指依靠行政机关内部层级节制的机制，通过命令、指挥、控制、规定、指令等实施政策执行的方法。行政手