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人际关系遵循的原则 |
建立kpi应该遵循的原则,制定kpi考核目的
·可控性原则:KPI指标均应是被考核者可控制的或能够产生重大影响的指标;一致性原则:KPI指标与公司年度工作计划目标保持一致,其实现有助于公司的年度工作计划百度试题题目建立KPI系应该遵循的原则是() A. SMART原则B. SHARP原则C. SWOT原则D. SOFT原则相关知识点:试题来源:解析A.SMART原则反馈收藏
可控性原则:KPI均应是被考核人可控制的或能够产生重大影响的指标;可衡量性原则:KPI应具备可衡量性,应当有明确可行的考核方法和考核标准;一致性原则:KPI与公司战略/经营目标一、建立关键业绩指标体系遵循的原则1、目标导向。即KPI必须依据企业目标、部门目标、职务目标等来进行确定。2、注重工作质量。因工作质量是企业竞争力的核心,
关于KPI目标值设置,应该遵循“猴子摘香蕉的原则”,也就是“跳一跳够得着,不跳够不着”。如果目标值设置过高,对员工不愿意去努力实现目标,最后使得考核失去激励性;如果目标值设立KPI着重贯彻以下四大原则。1.目标导向原则该原则指依据公司总体目标及上级目标设立部门或个人具体目标。KPI是对公司及组织运作过程中实现战略的关键成功
【制定关键业绩指标(KPI)应遵循的5个原则】1)80/20原则,能反映被考核者80%以上的工作成果,指标数量不超过10个;2)结果导向原则:侧重工作成果的考核;3)可衡量性在设计kpi指标时应遵循的原则:(一)针对性原则科学合理的绩效考评指标体系应切合企业的工作实际和企业绩效管理体系的实际,根据不同的考评目的和考评对象进行指
[问答题,简答题] 简述建立KPI体系应遵循的原则。相关知识点:试题来源:解析(1)目标导向。2)注重工作质量。3)可操作性。4)强调输入和输出过程的控制。5)三个层次责1、确定kpi的四大原则设立kpi着重贯彻以下四大原则。1.目标导向原则该原则指依据公司总体目标及上级目标设立部门或个人详细目标。kpi是对公司及组织运作过
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