组织变革的好处,组织变革的效果如何评价

组织变革与发展 2023-12-30 22:00 838 墨鱼

组织变革与发展

组织变革的好处,组织变革的效果如何评价

＋＾＋现代组织处于学问经济时代，面临多变的环境，必需提高市场应变能力，才能提高市场竞争能力。因而，现代组织只有削减中间层次，对员工充分授权，激发员工工作动力，培育员工自主工此次变革赋予每一个恒信人更多的责任感、自豪感和成就感，集团、城市公司、职能中心的分工更加明确；组织的变动性与稳定性有机结合在一起，形成“支持不包办、过问不揽权”的“管头管尾

∪△∪ 海尔本次组织变革，好的一方面或许就是，适应互联网时代的需求，改变过去科层制漠视人的价值，把人变成了执行上级意志的被动的工具，且容易滋生“大企业病”、扼杀创新和冒险等弊端，通过1、认清组织变革的规律、内容2、了解组织变革的过程找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台qy.thea.cn 老鹰喂食与组织变革老鹰是所有鸟类中最强壮的种族，根据动

为了适应市场变化，海尔集团需要调整自身组织结构，提高反应速度和灵活性。其次，竞争压力也是海尔集团进行组织变革的重要原因。在中国家电市场上，竞争异常激烈，1、有足够的稳定性，以利于达到组织目前的目标；2、有足够的持续性，以保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革；3、有足够的适应性，以便组织能对外部的机会

所以必须革自己的命，要培养一个接班人群体，而不再是某一个人，要让集体智慧来推动华为的发展，而不是靠某一个能人来推动。具体来说华为的轮值CEO制度，它有以下几大好处。第一、三、组织变革不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的，而是一种持续性的、渐进式的组织活动，组织变革是推动企业迭代升级的关键能力和方式。

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