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餐厅服务员的礼貌礼仪培训 |
餐饮为什么留不住员工,餐饮服务员培训流程
营造归属感:福利待遇不能少许多餐厅老板会认为:“只要给够钱,员工的其他方面都不关我事了”。这样的想法是留不住员工的!对待员工,像对待家人一样。除了薪资,完善的福利待遇也是不员工离职的原因很多,但如果餐厅老板或者管理者能做到以下的几点,相信就能留住员工。1.雇佣合适的人。人选得对,什么都顺,如果选的人与职位不合,那么"斧头掉下
(=`′=) 留不住员工,不只是因为活累,钱少,离家远。因为招聘初期,应聘者对以上条件已有心理预期。最终留不住优秀员工,最重要的两点为:误会与及时性奖励。餐饮行业琐事较多,误会的事情1)我们店的基本工资处于餐饮业平均水平,但由于我们店是新开的,提成方案不完善,提成金额不多,每天底薪加上提成都达不到100元,就使得本店留不住人,人员流动性很大。所以应当完
这就需要我们经常引导员工的思想,“国以民为本,民以食为天”,餐饮行业是功德无量的行业。7、工作量不合理。工作时间太长,工作量太大,经常性的加班加点导致身体吃不消。很多总的来说,餐饮企业之所以留不住人,更大的一个原因就是“员工干得不开心”。而其它的,诸如薪资低、离家远等说法,很多情况下,都是为不开心而找的托词。想要咨询更多餐饮资讯,请联系
首先,很多人不愿意在餐饮店工作的原因就是因为工作时间太长,并且没有双休。很多餐饮店每天都需要员工提前准备食材,很晚才关门,特别是街边的大排档,差不多要忙到凌晨。对于在餐第5项则属于管理人员的工作,如果安排新员工工作的不是指定的管理人员或辅导员,而是老员工,就要注意了,一种可能是:某位老员工把不想干的工作交给新人来完成,如果这样,就很容易给新人
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标签: 餐饮服务员培训流程
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