为什么说决策是一个过程管理学,管理就是决策的理解

为什么说决策是一个过程管理学,管理就是决策的理解

决策实际上是一个“决策—实施—再决策—再实施”的连续不断的循环过程，贯穿管理活动的始终。5.1.1 决策的含义对于管理者来说，最基本的工作就是决策(Decisio决策是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个的分析判断过程2.决策的要素(1)决策主体：决策构成的核心要素(2)决策制度：决策制度包括决策过程人员的安

1、决策过程在管理学中，决策不是一个动作，而是一个过程，至少包含4步：收集信息，拟订计划(设计方案),方案决优(抉择),审查评估。当然，也可以说，狭义的决策就是选择方案。所谓方案决从这个意义上说，决策不是一次性的静态过程，而是一个循环往复的动态过程。如果发现偏差是由方案执行过程中某种人为或非人为的因素造成的，那么管理者就应该加强

广义：决策是一个过程，包括在最后做出选择之前的一切活动。2.决策的要素：(1)决策主体：单个决策者或者组成的群体(2)决策的制度：决策过程中的人员安排等等。3)决策的方案：为决策决策是一种具有风险性的管理活动。因为任何备选方案都是在预测未来的基础上制定的，客观事物的变化是受多种因素影响的，加之人们的认识总会存在某种程度上的局

˙▂˙ 第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对即完美理性决策者是完全客观的和复合逻辑的，问题是清晰的，目标是具体明确的，因而管理者掌握了所有可能的解决方案和结果。2.然而在现实中不存在这种完美的理性

二、加强高绩效团队的有效建设和管理高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效务实及综合实力的能决策理论学派是在社会系统学派的基础上，吸收行为科学、系统理论、运筹学和计算机程序等学科的内容而发展起来的。决策理论学派的代表人物是西蒙和马奇等人，决