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稻盛哲学100条读后感 |
稻盛哲学以节俭为本感悟,读稻盛经营哲学的感悟
稻盛哲学读后感1 作为一名从基层成长起来的企业家,稻盛和夫在自己的成长发展中也建立自己独特的经营哲学,即著名的阿米巴经营哲学,即“小集体**核算**”。阿米巴传播稻盛经营学,弘扬中华传统文化。帮助广东地区中小民营企业家打造幸福企业;帮助企业家及高管提高心性,拓展经营;促进广东地区企业家及其高管构筑利他的人生观,
稻盛和夫:以节俭为本,不仅是省钱那么简单在京瓷创立伊始,由于当时“一穷二白”,因此向员工强调节俭是理所当然的。而在历经40 年后,公司已然成为一家合并结算销售额高达七八千亿“以节俭为本”的思维⽅式不仅是中⼩企业及微型企业成长发展的先决条件,也是⼤企业保持业绩长青的必要前提。希望⼤家勿忘初⼼,保持勤俭节约的美德。【感悟】勤俭节约,这是
≡(▔﹏▔)≡ 今天读到稻盛和夫讲“以节俭为本”书中一些细节的描述禁不住笑出声来稻盛和夫称自己“忙碌且小气”爱好之一是去吉野家吃牛肉饭大碗米饭太多吃不下,就和司机一人一小碗,再加一下面是小编为大家收集的稻盛哲学读后感范文,欢迎阅读与收藏。稻盛哲学读后感篇1 非常赞叹我们书院老师们的智慧,让我们在读《活法》之前先读李老师的《稻盛哲学随笔》的《活法》大义
稻盛哲学动机至善,了无私心稻盛哲学以纯粹之心,走人生之路稻盛哲学小善乃大恶稻盛哲学人生须时时反省经营之心稻盛哲学以心为本的经营稻盛哲学关于开展日常工作以节俭为本公司效益比较好的时候,我们往往容易放松对经费的控制,觉得"花点钱无所谓","不必那么小里小气的"。这样一来,各部门浪费的经费积累起来,就会极大地损害整个公司的利益
稻盛先生在一穷二白之际创立了京瓷,因此在“京瓷哲学”中有“以节俭为本”也是情理之中的事情。稻盛先生说,虽然京瓷已经成为世界知名的大企业,但是他怎么都学不会奢侈。比我觉得读过石川康先生著作的《稻盛和夫的经营哲学》特别有收获,特别有感悟,它是我在读完这本书之后,一下子明白了原来企业需要这样经营,这对我以后的工作产生了
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