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目标管理过程和优缺点 |
简述目标管理的优缺点,目标管理的主要优点是什么
由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。缺点:目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员目标管理的优点:参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理是一种在企业中应用非
(ˉ▽ˉ;) (一)目标管理的优点:1.目标管理既可以进行有效的控制,又具有激励员工的作用。2.实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制,并结合上级的定期检查,及时发现和目标管理的优缺点分别是什么1、目标管理的优点①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常
>﹏< 目标管理的优缺点(2)有效管理。目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率。目标管理方式比计划管理方式在推进组织工作进展,保证组织最终目标完成方面更胜一筹。因MBO目标管理的优点主要表现在三个方面:目标管理中的绩效目标易于度量和分解。MBO目标管理的措施,就是将企业的战略目标目视化和具体化,这一点有些类似平衡计分卡的作用,但是也不
(1)目标管理有利于调动下级的积极性和责任感。目标管理使下级目标明确,促使其王动积极工作。目标管理强调自我控制、自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起目标管理的优点:参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理是一种在企业中应用
二、目标管理的实施目标管理包括以下两方面的重要内容:第一,必须与每一位员工共同制定一套便于衡量的工作目标;第二,定期与员工讨论他的目标完成情况。具体来说,目标管理的实施过程目标管理的优缺点一、目标管理的优点目标管理的优点至少有五个方面:(1)形成激励。当目标成为**的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达到的一种
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