采购与付款循环,采购与付款业务审计实验步骤

采购与付款循环案例 2023-12-25 18:32 793 墨鱼

采购与付款循环案例

采购与付款循环,采购与付款业务审计实验步骤

采购流程的环节虽不是很复杂，但蕴藏着较大的风险。一般而言，采购业务流程主要涉及编制需求计划和采购计划，请购，选择供应商，确定采购价格，订立框架协议或采购合付款采购付账循环明细账余额了解采购与付款循环主要相关科目的实质性测试程序与技术。II.掌握应付账款和固定资产及其折旧审计程序，了解其他账户的主要审计程

第12章采购与付款循环审计第一节采购与付款循环概述预付账款××× 采购业务应付账款×× ×× 存货应交税费×× ×× 银行存款×× 付款业务一、二、采购与付款循环的重大错报风险1、低估负债与其他（1）低估应付账款：关注“货到票未到”情况，账上未体现应付暂估科目，低估应付账款。（2）延迟确认支出：部分企业向员工提供

一般来说，生产型企业的采购与付款循环应至少涉及以下四个部门，生产部门、采购部门、仓储部门、财务部门，对应的业务流程分别为请购、订货、验收、付款，如下图所一、交易与账户余额简介  采购与付款循环主要有两类交易即采购交易与付款交易。采购交易包括采购原材料与商品、固定资产、无形资产等。付款交易则是支付与采购相关的款项的业务。受该循环影

⊙ω⊙ 由使用商品和劳务的被授权人提出采购申请并填制请购单是采购与付款循环的起点，通常由仓库货其他部门对所需要购买的商品填写请购单。4.编制订购单采购部门根据批准的请购单签发订11.从生产部门、财务部取得变更后的采购计划，检查是否与采购部门的变更计划一致。12.获得采购部每月编制的采购差异报告，察看是否有管理层的审阅记录；13.获得

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