企业组织结构类型有,企业组织结构的变化

企业组织结构类型有,企业组织结构的变化

1. 直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如企业最常用的组织结构有三种：直线职能制、事业部制、矩阵制。直线职能制是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的，绝大多数企业都采用这种组织结构

⊙▂⊙ 1、直线制结构直线制结构是最简单和最基础的组织形式，也是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下流动、传递、分解，经过若干公司组织结构的类型有：1、u型组织结构。企业实行集中控制和统一指挥；2、m型组织结构。战略决策和经营决策分离；3、矩阵制结构。在围绕某项专门任务成立跨职能部

和个人公平---员工的薪酬与其个人、所在小组的业绩相当9、各种薪酬结构传统的薪酬结构类型：(1)以绩效为导向的薪酬结构：特点：薪酬根据绩效来确定，并劳动绩效量的不同而变企业的组织结构：企业的组织结构有创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H型结构。企业组织结构的概念有

公司的组织结构的类型包括直线制、职能制、直线—职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。公司的组织结构就是公司经营运转、部门设置及职能规划的具体结构，公司的组织结构类型有很多企业的组织结构有U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。U型组织结构：特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分

2企业组织结构模式类型U型组织结构19 世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部