管理学11个学派概括,六大管理学派及代表人物

管理学11个学派概括,六大管理学派及代表人物

7.决策理论学派主要观点管理就是决策；组织设计的任务就是建立一种制定决策的“人一机系统”代表人物赫伯特•西蒙孔茨的评价管理活动要比做决策丰富得多8.系统管理学派主要观课程内容：导论——管理概念、职能，管理学内容、特点及教学方法，管理者的角色和技能；中外管理思想与理论发展；道德与社会责任决策——概念、类型、过程、方法；

(组织行为学派) 101.代表人物102.主要著作103.主要理论10十一、权变理论学派101.代表人物102.主要著作103.主要理论11一、管理过程学派1.代表人物哈罗德·孔茨(HaroldKoontz,一、古典管理学派马科斯·韦伯，弗雷德里克·泰勒，亨利·法约尔相继出生在上世纪四十、五十、六十年代。三位伟大的学者分别以建立组织社会学、科学管理以及过程管理学说而闻名于世

第一章管理与管理学教学目标：通过本章的学习，便学生了解管理的含义，了解管理与外部环境的关系，掌握管理的性质和管理的基本职能。教学重点：管理学的性质和研(四)经验学派(或案例学派)。这个学派通过分析经验(常常就是案例)来研究管理。其依据是，管理学者和实际管理工作者通过研究各色各样的成功和失败的管理案例，就能理

管理过程学派认为，应用这种方法就可以把管理工作的主要方面加以理论概括并有助于建立起系统的管理理论，用以指导管理的实践。管理过程学派主要贡献一、相对于其他学派而言，它D.经验理论学派11.赫兹伯格认为，)具备时，对职工可以起到明显的激励作用；同时，这类因素的缺失也不会造成职工的极大不满。A.保健因素B.激励因素C.领导因素D.纪律因素12

10.管理的核心是(D ) A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A ) A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代研究和实践的结果表明，我们必须超越人际关系，去发展一种关于管理的有用科学。三、群体行为学派1. 卡特•卢因，首先提出“团体动力学”的概念来描述团体中人与人相互接触、影