因此,培养人际交往能力是提高领导能力和管理能力的关键一步。学习积极倾听,尊重他人的意见,善于理解和解决冲突,并建立和维护良好的人际关系。 3.培养团队合作精神 团队合作是...
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战略开发模型包括哪几部分 |
什么是战略领导力,企业发展三要素
💬战略领导力系列:1、什么是战略领导力?2、为什么需要战略领导力?3、如何培养战略领导力?后续战略领导力系列的笔记内容将主要围绕上述三个问题整理。🌟🌟因为战略领导力是一门战略领导者就是“聚焦战略的领导者”。我们可以这样理解,战略领导力是“战略”和“领导”的结合。战略领导力等同于但不限于以下能力:1.设想组织未来的能力;2
清晰的取舍,即做什么、不做什么;独特的价值诉求,即与竞争者的差异;有精心设计的价值链,不只在运营效率上竞争,在整个价值链上匹配客户的需求;战略的连续性,一个战略至少要看战略领导力,即:包括预测事件、展望未来、保持灵活性、以及促使他人进行战略变革的能力。高层管理者是公司建立和开发竞争优势的重要来源。他们的工作最具核心竞争力,所做的工
战略领导力:战略性思考、战略性行动、战略性影响他人作者:沈小滨来源:《中国领导科学》杂志2019年第1期摘要战略型领导者拥有三项核心素质与能力,即战略性思考、战略性行动、战战略领导力是一种可以通过预期想象保持灵活性,并且促成他人创造所需的战略改变的一种能力。
战略领导力的首要特征是“广泛性”——这意味着它影响着组织系统的每一个部分,甚至延伸到组织外部。战略领导力强调“共生性”,将组织视为致密咬合、相互依存的有机系统;它基于这样战略领导力,主要是指与战略领导者职位权力与非职位权力相统一的领导力。战略领导力最本质的含义就是
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标签: 企业发展三要素
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