11.公平理论认为:人们对报酬是否满意是一个社会比较过程,满意的程度不仅取决于绝对报酬,更取决于相对报酬;人们对相对报酬的比较体现在横向比较和纵向比较两个...
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简述攻击行为的影响因素 |
简述影响领导行为的权变因素,简述
费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有:上下级关系、任务结构、领导者职权。权变理论(Contingency Theory在费德勒模型中,影响领导行为的权变因素有三个:一是领导者和下级之间的关系,二是任务是否清晰明确,三是领导者是否拥有奖惩权力。根据这三者,可以组合成多种不
∪^∪ 权变理论认为,制约领导行为的权变因素主要是以下几点:1)领导者自身的特点,领导者自身的素质、能力、人格特征、态度与需求、工作的激励水平、行为类型、权利类型对下下属行为影响领导形态有效性的环境因素有:领导者和下级的关系,职位权力,任务结构。费德勒以一种被称为“你最不喜欢的同事”(LPC)的问卷调查来反映和测定领导者的领导风
38.根据权变理论,影响领导行为有效性的因素有哪些?答:权变理论认为,领导的有效性主要取决于以下三类因素:(1)领导者自身的特点(2)被领导者的特点(3)领导的情景39.在哪些9.按照领导者参与模型,哪些权变因素决定了领导者实施参与的程度?答:1)决策是否有质量上的高要求;(2)是否已掌握了进行有效决策所需的各种信息情报;(3)决策
影响领导行为的权变因素有:(1)领导者与被领导者的关系领导者与被领导者的关系是指领导者受其团体成员所喜爱和信任的程度。2)任务结构任务结构是指工作任务结构是否明确1. 名词解释-领导的权变理论权变领导方面的研究不是孤立地研究领导者的个性、行为,而是从研究环境角度出发,观察环境对个性、行为的影响。强调领导环境的作用并
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