首页文章正文

人货场销售分析,人货场我要总结该怎么写

人货场案例分析 2023-10-01 16:12 324 墨鱼
人货场案例分析

人货场销售分析,人货场我要总结该怎么写

我们继续讲「Power BI 销售分析」这个参赛作品案例:销售分析方法论:人、货、场的思维一个页面中就讲清楚一件事情时间相关:日历/热力图、趋势、同比产品相关:帕累托、关联性、一、人货场的复盘直播复盘的第一步,应该是先进行人货场的复盘,毕竟人货场是所有直播间的黄金3要素。1、人员复盘主播:复盘直播过程中的话术、产品讲解、控场情况等等;场控:复盘

≥▽≤ 人:店员是否具备向上销售能力?顾客的消费水平?人员搭配和排班的强弱想搭配是否适合?货:商品价格是否匹配?低单价货品是否太多?商品品类结构是否合理?商品陈列是否考虑价格策略?比如人货场,是指影响销售的三个重要因素,也是数据分析模型之一。人一一指的是用户运营,做的是促进下单。通过营销和运营手段去降低用户的决策成本实现更快下单;

具体我们举个零售商的例子:首先我们明确业务场景包括销售、渠道、商品、会员、竞品等等,在整个业务分析体系中,电商行业遵循“人货场分析”的业务分析的逻辑思维在物流和供应链管理领域,人货场分析是一种重要的工具,可以帮助企业优化物流运作,提高效率和服务质量。二、人货场优化策略1.人货场布局优化人货场布局是指合理规划和安排人

ˇ0ˇ 九、从门店(场)的维度来分析19、门店TOP10 可以看到销售贡献最多的10个门店,同时还可以通过柱子的颜色看到每个商品或门店和去年相比是好还是不好,如果柱子颜1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象,提高品牌知名度。2、做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有

非科班出身的营销人,有缘交流,共同进步。小罐茶营销策略分析人货场STP分析产品/价格策略渠道策略品牌活动涉及到的分析模型(详见营销分析模型笔记) 人货场理论1⃣人:目标客⼈货场,是指影响销售的三个重要因素(不是三个指标哦)。⼈:来⾃销售⼈员、顾客的因素销售⼈员:⼈员是否⾜够,素质是否满意,执⾏是否到位?顾客:是否有⾜够顾客到来,

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机)

标签: 人货场我要总结该怎么写

发表评论

评论列表

灯蓝加速器 Copyright @ 2011-2022 All Rights Reserved. 版权所有 备案号:京ICP1234567-2号