华为内部控制评价报告,内部控制论文以华为为例

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活动、信息与沟通、监督五大部分，同时涵盖了对财务报告的内控，以确保财务报告的真实、完整、准确探讨了华为技术有限公司内部控制对治理结构，机构设置及权责分配，内部，政策，风险识内部审计控制是指内部审计部门或人员对公司经济活动行使经济监督职能。内部审计是内部会计控制制度的特殊组成部分，它是对内部会计控制制度的设计和实施进行再控制。通过内部审计评价公司内部会计

ˇ△ˇ 华为内部控制问题分析.docx,华为内部控制问题分析(-)公司内部控制体系五要素分析针对于COSO所提出的5要素作为相关指导，在一定程度上对华为内控框架方面进行内部控制8195192.1.1内部控制概念8132392.1.2内部控制五要素899312.2内部控制相关理论926342.2.1内部控制的途径9158862.2.2内部控制的意义102734第3章

＋０＋ 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代公司监督的重要组成部分。通过对华为内部控制的研究，我们可以保障公司的合法合规、资产的安全性、及时性报华为云计算面向客户提供稳定、可靠、安全可信、持续创新的云服务，致力于深耕数字化，一切皆服务，让云无处不在，让智能无所不及，共建智能世界云底座。数字能源面向企业/行业客户提供智能光伏、数据

华为内控体系基于COSO模型设计并实施，在IBM的帮助下逐步建立起并持续完善了三道防线内部控制体系：具体为业务主管/流程OWNER责任制、风险监管体系、内部审计监督，有力地支撑了华为的1.3 华为公司内部环境分析1.3.1华为公司的核心竞争力华为公司特有的不可被复制的核心竞争力按重要性进行排列：第一，研发能力、产品差异性；第二，企业文化；第三

作为内控体系的基础，在控制环境方面，华为倡导和维护公司诚信文化，并制定了BCG 准则约束员工基本业务行为。2.1.1组织结构完善的治理架构是华为内部控制中必不可少的环节，在组织架构方面，华为对各组织明确了其权力和职责的分离，以相互监控与制衡。公司CFO负责全公司内控管理，业务控制部门向公司CFO汇报内控缺陷和改进情况，协助CFO建设内控环境。