领导的权力有哪几种,职位权力包括哪几种

领导的权力有哪几种,职位权力包括哪几种

三、指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使命。四、人事权：人事权是指领导者对工作人员的挑选领导力不仅仅是领导者具有的，它涵盖的权利包含在每一个方面，你也可以行使你的权利去运用它，去发挥自身的影响力。03 领导力的六种权利来源1959年，两位社会心理学家弗伦奇（John French）和雷

强制权力(coercive power),这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。奖赏权力(reward power ),是一种可以带来积极效应或奖赏的权力。专家权力(expert power )是基于领导力不是权力，而是一种关键能力。领导力，不是当领导才需要。哈佛商学院弗朗西斯·福雷教授曾说过：领导力表现在，因为你的存在能使他人变得更好，而且当你不在的时候你的影响力还

领导者的权力由职位权力和非职位权力组成。1．职位权力。主要包括：①决策权，指制定方针、政策、审批和决断等权力；②指挥权，指支配和调度人力、物力、财力的权力；③奖惩权，指4、专家性权力：指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力。专家性权力是知识的权力。有些人能够通过他

高层领导和中层领导可以掌握的就是对物资，人力和财力使用分配权。而最基础的管理人员所掌握的主要就是人力调动的权力，比如人员值班情况，人员岗位安排等。拥在一个岗位上能干得非常好，有这个技能和专长，通过自己的能力、技能树立一种威信。比如，生产厂长、车间主任一般都是技术高手，他就是从一线提拔上来的，这就是一种权威，这也是一

1、法定性权力，指组织内各领导所固有的合法的，法定的权力；2、强制性权力，指领导者对其下属具有的强制其服从的力量；3、奖赏性权力，指领导者提供奖金，提薪，晋第五种权力来源是专家性权力。专家性权力是知识的权力。有些领导者可以通过他们在特殊领域的专长来影响他人，专家性权力来自于专长权。有些人的专家性权力不一定