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决策前的三大关键是 |
决策的关键是什么,决策包括哪些基本过程
首先明确目标.根据内外部情况确定备选方案. 以目标为价值取向的依据对备选方案进行取舍. 对选定的方案进行资源配置,包括人力,设备,物料,环境,时间的协调等,便于开企业决策的关键是“当为则为,而非能为则为”,不是说你能干啥就干啥,而是要做应该做的事情。“知难而进易,激流勇退难”,知难而进有勇气就够了,而激流勇退则需要一种境界和智慧。坚
能否坚持实事求是、按照客观规律办事,是科学决策的关键所在。一方面,要在搞清楚“实事”上下功夫。关键是做好调查研究,深入基层一线,点面结合、解剖麻雀,了解掌决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。管理就是决策。是指通过分析、比较,在若干
沉没成本,指过去的决策所产生的、不能由现在或将来的任何决策所改变的成本。我们要像经济学家一样,不去考虑已经不能改变的沉没成本,而是面向未来思考,看清楚什么才是真正值得去做的在没有一定的决策程序和决策制度情况下,实际掌握决策权的决策者所做出的决策也是有效决策,关键在于这种决策是否可以得到人们的认可或可以通过一定的团队加以强行实施。后者是
在前面的章节中有提到:做决策是管理者区别于执行者的要素之一,并且做决策需要时间进行多角度的思考与权衡。这足以说明做决策是一件有难度,需要高层次的理性认(6)选择方案(是决策过程最关键和最具有实质性的阶段); (7)实施决策方案,完善决策;(8)评估决策。问题二:决策的过程包括哪些环节情境问题识别信息搜集评价
在决策系统中,决策就是通过执行而获得决策效果的。此外,决策目标的确定、方案的优劣、决断的科学与否,都必须经过执行这一阶段才能得到检验。任何决策,如果不付无论是高层还是中层经理人,每天都在参与、制定和执行着关系到企业生死存亡的各类决策,因此,掌握决策的程序和方法,把握决策关键环节很有必要。1、对问题进行定义在很多情
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