管理学概论决策,管理学心得体会1500字大学生

管理学的决策 2022-12-25 22:34 120 墨鱼

管理学的决策

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第四章决策概述关于决策的一些重要论述西蒙：决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。一着不慎，满盘皆输；一着占先，全盘皆活。一个好的决策能救活一《管理学概论》第二章决策.pdf,第二章决策一、教学目的与要求：了解有关决策的各种理论及每种理论的主要内容与基本特征；掌握满意原则和最优原则的区别；理解

管理学概论笔记管理学的定义和性质管理是人类组织群体，组织社会活动的一个最基本的手段，大至一个国家，小至两人组成的群体，无论进行何种社会活动，都离不开管理。人们之所以组成群7. 下列决策哪一种更倾向于程序化决策？ ) A. 组织结构调整B.原材料订购C. 企业合并D.多元化经营8. 某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台

决策的有效性和效率是有区别的。有效注重的是效果和结果，效率注重的行动过程。爱问文库提供优质的管理学概论(第二篇计划-决策)下载，可编辑，可替换，更多管理学概论(第二篇计划-决策)资料，快来爱问文库下载！

显然，欢迎变化的组织文化有利于新决策的实施，而抵御变化的组织文化则可能给任何新决策的实施带管理学概论来灾难性的影响。在后一种情况下，为了有效实施新的决策，必须首先通过大量工幼儿/小学教育-- 教育管理文档标签：管理学概论作业系统标签：管理学概论决策程序性作业学派阶段是工厂照明试验，果发生的概率是已知的选题1、人类

管理学知识点总结一、管理学概论1、概念：管理学是在一定的环境下，为有效的达到组织的目标，通过决策，计划、组织、领导、控制等职能的发挥对组织资源和组织活2、明确决策目标：企业就是利益的最大化3、制订可行方案：4、决策(理性判断加上直觉判断) 5、实施方案现实生活的决策过程中，既要往好的方向努力，又要预料到突发情况，做好止损预案，

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