关于项目管理,不同企业的不同组织架构,决定了PM的权力和权限。 矩阵式项目组织是指将按照职能划分的纵向部门与按照项目划分的横向部门结合起来,以构成类似矩阵的管理系统的组织形...
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什么是矩阵 |
矩阵结构的优点有,矩阵式组织结构最大的优点是
矩阵制组织结构的优点是(有利于各种人才的培养)。A、组织关系简单明了B、稳定性强C、整体协调性强D、有利于各具体来说,矩阵组织形式有以下优点:1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。矩阵结构通过具有横向报告关
正确答案:矩阵结构的优点是:(1)灵活性、适应性强。2)有利于加强各职能部门之间的协作配合。3)每个工作人员的整体观念得到加强,有利于小组任务的完成。矩阵结构也存在一矩阵结构地优点:加强了横向联系,克服了职能部门相互胶节.各自为政地现象,专业人员和专用设备能得到充分利用;具有较大地机动性,任务完成,组织即解体,人力.物力有较高地利用率;各种专业人员同在一个
∪0∪ (1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。矩阵结构通过具有横向报告关系的管理系统,把各职能部门的有关人员联系起来,这样有利于沟通信息,促进职能部门之间的协作。2)有利于顺利完矩阵组织结构的优点是:1)密切配合;2)反应灵敏;3)节约资源;4)高效工作。矩阵组织结构的缺点是:1)双重性领导;2)素质要求高;3)组织不稳定。故选ABCD。选项E是直线制组织
矩阵制组织结构的优点有以下五条。一、由于项目经理与项目的关系更紧密,因而能更直接地参与到与其产品相关的战略中来,从而激发其成功的动力。注意理解矩阵制组织结构的优点的时五、事业部组织结构:集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。六、矩阵结构:有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构;优点:1、灵活性、
矩阵式组织结构主要有以下两大优点:1.矩阵式结构能促进知识分享。因为矩阵结构允许不同领域的知识跨越组织边界进行整合。尤其在专业的服务型组织,矩阵结构可以为不同的市场或地域1.矩阵制结构的特点矩阵制组织的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构。这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的。2.矩阵制结构的优点(1)将组织的横向与
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