菲德勒权变理论的思想核心就是,改变环境以改变领导的思想。一个组织的成功和失败在很大程度上取决于它的管理人员的素质。如何寻找最佳的领导者是一个十分重要的问题,但是更重...
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论述菲德勒权变理论 |
菲德勒权变理论中的环境因素,菲德勒权变理论内容
菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有()。A.领导者特征、被领导者特征及环境B.领导者特征、社会状况及环境影响C.领导者特征、工作性质及环境D.领导者特征、被领5、权变管理理论,研究组织各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和环境的联系,确定各种变数的关系类型和结构类型。强调根据组织所处的内外部环境随机
: ABC 解析:菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下权变理论学派(2) 了解系统管理学派和经验主义学派经理角色学派(3)了解管理科学学派和管理过程学派企业文化学派和企业战略管理学派] 答:现代管理理论是继科
⊙ω⊙ 环境主要指工作特征、组织特征、社会状况、文化影响、心里因素等。费德勒权变理论是比较有代表性的权变理论。该理论认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,权变理论认为,领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关
+▂+ •菲德勒权变理论的主要内容•(一)权变理论的历史背景与理论渊源–1、历史背景:•二战后,社会的发展变化使得组织的生存与发展日益受社会环境的制约,领导的效能也主要费德勒认为影响领导有效性的环境因素包括:领导者和下属之间的关系。任务结构。职位权力。菲德勒权变理论认为,影响
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