施工总承包方的管理任务有哪些,施工总承包方的管理任务

施工总承包方的管理任务有哪些,施工总承包方的管理任务

·投资控制和总承包方的成本控制；·进度控制；·质量控制；·合同管理；·信息管理；·与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。相关法律知识：《中华人民【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总责任，其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源

∪ω∪ 总承包管理包括：一、项目前期准备；二、设计阶段；三、施工阶段；四、竣工验收阶段；五、后期服务阶段。总承包管理在项目前期准备阶段负责参与项目的招标和竞1.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等；2.控制施工的成本(注意：施工总承包方内部的管理任务，并不控制分包单位的施工成本！; 3.施工总承包

?▽? 一、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。二、控制施工的成本(属于其内部管理任务)。三、施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。1.除施工总承包方的管理任务包括()。A.负责施工资源的供应组织B.控制施工的成本C.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调D.负责整个工程的施工

＞▽＜ 1、施工总承包管理方的主要特征1、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调，如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任1、从定义上来区分：施工总承包管理方是一个管理单位，负责实施整个工程的施工管理行为，不具体从事工程实施；施工总承包方是由业主选择的一个总承包施工单位，负责工程的具体施工