管理学波特五力模型的基本内容,波特五力模型属于哪个章节

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目前全球化的竞争态势让建筑工程企业必须建立自己的竞争优势才能应对激烈的竞争，本文通过运用迈克尔·波特的"五力模型"来分析建筑企业参与竞争中需要应对的潜在进入者的威胁，1 产业内竞争：包括竞争对手数量，行业增长率，行业能力。这一要素往往是行业竞争水平的一个主要决定因素

而波特五力模型对于企业者而言蕴含了三大战略思想，分别为总成本领先战略，差异化战略，专一化战略。也就是说告知企业者在进入一个行业的时候，需要通过分析，控制自己的成本，找到自己波特五力分析内容(简述波特五力模型的内容) “五力图”是哈佛大学波特教授提出的经典分析框架，他认为一个行业的决定因素就是五种力量。这五种力量分别是：现有公

ˋ▽ˊ 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力购买者议价能力(the bargaining power of buyers)、新进入者的威胁(the threat of new entrants)以及替代品的威胁(the threat of substitute offerings)、同业竞争者的竞争程度(Ri

5、质量管理工作循环中最后一个阶段也是最重要的一个阶段是检查阶段。×) 6、薪酬具有激励性，福利具有保障性。√) 7、薪酬一般应当保持对外的竞争性和对内的公平性。√) 83一、波特的五力模型一、波特的五力模型4二、汽车行业现状二、汽车行业现状5当今世界当今世界，国际汽车工业结构正在发生重大重组，由于国际汽车工业结构正在发

⊙＾⊙ 其中最有名的，就是他用来分析产业结构的“五力模型”。正是这一模型，奠定了波特的学术地位。在波特之前，企业战略分析的基本方法是SWOT法，即分析判断企业本身的优势(strength波特五力分析模型(Michael Porter‘s Five Forces Model) , 又称波特竞争力模型。波特五力模型是哈佛大学商学院的迈克尔•波特于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模