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西蒙决策理论的观点 |
如何理解西蒙提出的决策原则,西蒙指出在任何决策中均包含
决策的有限理性原则,出自《西蒙决策理论》赫伯特·西蒙(Herbert A.Simon,1916~2001),美国管理学家和社会科学家,经济组织决策管理大师)。西蒙决策理论的核心二、系统阐述了决策原理。西蒙对决策的程序、准则、程序化决策和非程序化决策的异同及其决策技术等作了分析。西蒙提出决策过程包括4个阶段:搜集情况阶段;拟定计划阶段;选定计划阶段;评价计
决策,简单地说,就是对事物分析的过程中进行比较、筛选,而确定最优化的方案。它渗透于政治、经济、军事、文化等各个领域。管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,19. 西蒙认为决策过程包括哪几个步骤?(1) 情报活动(2) 设计活动(3) 决策活动(4) 审查活动20. 明茨伯格认为组织结构的实质是什么?人们站在组织内进行劳
1. 对于这个决策准则,西蒙认为需要满足以下条件:在决策前综合寻找替代行为;研究每个可能选择的所有复杂后果;有一套价值体系作为选择标准,选择所有替代行为中的一所谓满意的原则,就是寻找能使决策者感到满意的决策方案的原则。即对于各种决策方案,决策者不是去探索能实现最优效果的决策方案,而是如果有了能满足实现目标要求的方案就确
放弃了最大化或最优化的目标,遵循“满意即可”的决策原则。1、突出决策在管理中的地位。决策管理理论认为:管理的实质是决策,决策贯穿于管理的全过程,决定了整个管理活动的成败。如果决策失误,组织的资源再丰富、技术再先进,也是无济于事的。
简述西蒙提出的决策标准及原因。查看答案解析【正确答案】西蒙决策方案的标准是满意标准。这是因为:(1)信息的有限及利用信息能力的局限;(2)拟定出数量有所以,西蒙认为“经济人”的假设只能处理相对稳定和竞争性相差不大的经济行为,对于不确定或者不完全竞争下的决策行为则不够适用。其次,西蒙列举了理性具有限
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