本田美国公司案例分析答案,美国ibm公司的兴衰案例分析答案

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案例分析本田公司(美国公司)的战略伙伴关系管理一、公司背景本田美国公司的母公司是本田(Honda)汽车公司(简称本田公司),全称为本田技研工业股份有限公司，其前身是本田技在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上，它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因

本田美国公司案例本田公司与唐纳利公司之间是一种长期相互信赖的合作关系本田给予供应商各个方面的支持帮助通过扶持和技术外援与合作伙伴在管理技术质量上与唐纳利公司强强合作建立良性的战略合位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离

比如，根据哈佛商学院的案例：本田主打休闲阶层，广告直接指向年轻家庭，并以“骑上本田，你会遇见最友好的人(You Meet the Nicest People on a Honda)”为营销主题——本田刻意将摩托车本田公司Honda与其供应商的合作伙伴关系位于俄亥俄州的本田美国公司强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系本田公司总成本的大约80都是用在向供应商的采购上这在全球范围是最高的

案例分析(12分)本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在结合本案例，说明美国这家制造新型捕鼠器的公司失败的根本原因是什么？[分析] 该捕鼠器公司以生产观念为指导，不考虑消费者的需求，自以为是，闭门造车是导致其失败

运用对外直接投资的内部化理论，解释为什么本田在美国选择投资于生产设施，而不是在许可转让的情况下利用现有的美国汽车公司生产它的汽车？1,答：对外直接投资的内部化理论把市如表1所示，日本丰田、日产、本田、马自达、三菱、富士重工等汽车公司相继在美国进行投资生产。美国吸引日本投资的本意是为了减少日本出口，增加就业，但由于日本