慢决策快执行,企业重要决策缓慢

执行慢怎么办 2023-09-25 11:10 110 墨鱼

执行慢怎么办

慢决策快执行,企业重要决策缓慢

慢决策、快执行有关本次官员调岗，因为媒体报道有限，在公众视野里，是一次紧急行动———调岗动员会于2007年12月20日召开，2008年1月初，涉及人员已经到岗。事实所以我遇到一个很困难的问题，要做重大的决策时，我不会马上作出决定，即便作出了初步决定，也不会马上去执行，而是把问题放一放，看看过几天想法会不会发生改变。

决策很慢，执行很快

中国人是边做边修改，外国人是定了以后谁也不能修改。外国人一个计划定下来，你只能按照计划去执行。中国人计划归计划，执行的时候他会给你调整。因此，外国人领导决策的“快”与“慢”当今社会发展⽇新⽉异，各种情况瞬息万变，各种机会稍纵即逝，要求领导在决策时抓住时机、当机⽴断。但决策的复杂性决定，在决策过程中，⼀味求快，

做事情的原则是：决策要慢，执行要快。决策时，我赞赏大胆判断小心求证，三段式决策。一旦决策要干的事，就马上、立刻抓紧干，把不必要的流程、手续能免则免、能省则省，不要自己跟自己“慢决策”与“加强执行力”之间的关系，表面上是方法与行动的配合，归根到底起主导作用的依然是对党的忠诚、对企业的责任、对员工的关爱，唯有时刻做到心中有党、心中有公、心中有纪，

您好！决策要慢行动要快的理解如下：在这个快速变化的时代，延迟，能让我们做出更好的决策。001 延迟决策无论是快速反应还是长期选择，延迟都可以让我们做出更好的决策可以慢，执行一定要快这一点很容易理解，做出了决策，执行的时候必须雷厉风行。跟随决策时自己制定的计划，不拖延，不迟缓，在商场上瞬息万变，执行的快慢体现出

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