成本管理相关理论概述,成本管理的概念和意义

成本管理相关理论概述,成本管理的概念和意义

成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此，成本管理不能仅局限于生产耗费活动，应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技4、价值工程成本管理理论价值工程是在产品功能的基础上，研究产品功能与成本的关系，它可以分为六个步骤，对象的选择、信息的收集、功能系统的分析、功能价值的评价、方案的创新与评

一般认为，现代管理会计是从原来的成本会计中发展而来的，由此成本会计的职能即扩展为成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，形成了庞大的成本会房地产项目的开发和管理以项目和建筑的质量为核心，项目的成本管理也应以保证工程项目的质量为基础。然而由于房地产项目的管理和实施工作的协调上存在矛盾，致使

2相关理论概述2.1成本概念企业在生产经营过程中，会付出一定的代价，所付出的代价就是成本。在会计学里：成本必须遵守成本的基本原则。由成本收益对象得出在生产经营中因生产所需要一、战略性绩效管理理论概述(一)战略性绩效管理涵义战略性绩效管理是由绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节构成一个闭合式循环。通过这个良性循环过程，管理者能够确

但总的来说，成本管理主要有三项功能：为定期的财务报告目的，计算销售成本和估计存货价值；估计和预测作业、产品、服务、客户等成本对象的成本；为企业提高业务效率、进行战略1. 成本管理计划是项目管理计划的组成部分，成本管理计划描述将如何规划、安排和控制项目成本。2. 应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划，建立各成