是对项目APQP目标的验收,项目中质量保证实施结果之一是变更

是对项目APQP目标的验收,项目中质量保证实施结果之一是变更

二、新产品开发管理结构性方法apqp介绍什么是apqp apqp是项目管理的工具：全称为advanced product quality planning,即产品质量先期策划。按照有序的步骤，把客1.RD负责填写顾客输入评审表，PM核准2.RD负责填写输入评审报告，PM确认，GM核准3.MS负责填写顾客样品评审确认书，PM核准1.PM负责填写APQP项目总计划进度表，GM核准需PT中的RD/MS/

5. APQP问题清单是经验教训的积累，不应删除任何已完成的内容。交付物：格式要求，满足要求即可3 Lesson Learned(经验教训) 目的：最大限度地利用以往项目中获得的知识并总结现有项通过在APQP展开过程中降低风险和防错的流程图APQP第一阶段：计划和确定项目主要目标：了解客户需求，确定输入的经验教训，并确定目标展开方案，以便展开可行性评

APQP第一阶段：计划和确定项目主要目标：了解客户需求，确定输入的经验教训，并确定目标展开方案，以便展开可行性评估，并确定项目，成立小组建立项目计划APQP第二阶段：产品设计开发和验APQP是由组织引导的项目，要求用于所有的系统、子系统和部件制造场所APQP的目标是帮助推动项目中包括的所有人员的沟通，并确保所有要求步骤都按时完成，并有可接受成本的高质量产品

APQP与项目管理. APQP与项目管理APQP 项目评审阶段二新产品项目APQP开发计划APQP项目资料清单项目验收计划项目验收计划APQP可靠性和质量目标项目验可靠性和质量目标(APQP要求) 定义/说明/要求/目的：标杆数据是指：确定竞争者和/或最佳公司怎样实现其绩效水平的调查结果。“可靠性和质量目标”是计划和确定项目阶段的输出，

APQP包括5个过程，分别是计划和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品与过程确认、反馈评定和纠正措先期产品质量策划(APQP)是TSl6949最重要的部分，其流程图如图2—1所示。APQP包括5个过第一阶段：目标确定，本阶段主要是完成零部件开发的先期采购管理工作，以及项目小组的成立和FTF(面对面会议)的沟通，明确项目开发团队、职责，制定开发APQP计划，建立APQP管控表和状态表，