下列属于不确定型决策的是,不确定型决策案例及分析

下列属于不确定型决策的是,不确定型决策案例及分析

不确定型决策是指决策者在可能出现不同的客观状态，且每种客观状态的发生概率于他而言为未知的条件下做出的决策。风险型决策是指决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，每不确定型决策的四个准则不确定型决策不确定型决策，缺乏必要资料，不能测知事件发生的规律，例，设某工厂以批发方式销售它生产的产

＋﹏＋ 4、下列属于不确定型决策的方法有A.量本利分析法B.最大最小后悔值法C.决策树法D.小中取大法点击查看答案第4题【多选题】常用的不确定型决策方法有()。这就是确定型决策。此外，象企业中确定状态下的库存管理，生产日程计划或设备计划的决策都属于确定型决策。决策是面对未来的，而未来又有不确定性和随机性，因此，有些决策具有一

ˇ﹏ˇ 不确定型决策不确定型决策：缺乏必要资料，不能测知事件发生的规律。设某工厂以批发方式销售它生产的产品，例：设某工厂以批发方式销售它生产的产品，每件产品设某工厂以批发方式销售它生产的产所谓的不确定型的决策是指决策者对环境情况一无所知。这时决策者是根据自己的主观倾向进行决策，由决策者的主观态度的不同基本可分为四种准则：悲观主义决策准则、乐观主义决策准则、等可能性准则、

(=｀′=) 肯定，但却可以预测其出现的概率，在这种情况下所做的决策被称为风险型决策；另一种与风险型决策条件基本相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不确定因素更多，决策风险不确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中，决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不能知道每种自然状态发生的概率。跟风险型决策不

解析：根据决策者对待风险的态度，不确定型决策的方法可分为乐观原则(Maxmax)、悲观原则(Maxmin)、后悔原则(Minimax regret)和等可能原则(Equal probability)等。乐观原则又称2.在管理会计中，将决策分析划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策所依据的分类标志是( )。A. 决策的重要程度B. 决策条件的肯定程度C. 决策规划时期的