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产品策略的案例分析 |
产品决策案例,管理决策案例例子
管理决策案例衰退期2袁先生最终决定不开发新的农机产品进入市场其主要原因是a投资与成本问题b开发期过长cabd经销人员的建议价值不高3从袁先生在处理决策问题的手段和措施看其巴贝集团产品决策案例分析摘要:产品决策是企业生产经营的首要决策,企业决策都是以产品决策为龙头展开的。如今,新产品开发和产品结构调整受到企业界的普遍重视,
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