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成本控制的程序包括哪几项 |
成本控制的基本步骤,成本控制的正确程序是
●ω● 答:成本控制的基本程序主要包含事前、事中、事后三个:1、制定成本标准(事前) 2、监督成本的形成(事中) 3、及时纠正偏差(事后) 确定成本标准的主要方法有:(1成本分配包括以下基本步骤:1、确定成本对象。企业必须确定向什么部门、产成品或工序分配成本。成本对象常常是企业中的分部。如果企业中的一个分部被授予一些决策权,并成为成本对象
施工成本控制的步骤一般如下:成本预测、成本计划、计划实施、成本核算、成本分析、成本考核。1、成本预测:是施工成本控制重要的一步,项目上场前针对施工内容及施工组织设计,全(1)成本事前控制是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核,确定目标成本,它是成本的前馈控制。具体包括:对成本进行预测,为确定目标成本提供依据;在预测的基础上,通
成本管理的六个基本步骤预测是成本决策的基础。只有在成本预测的基础上,提供多个不同成本控制的思路方案,才可能有决策的优选。1) 成本预测。它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预成本控制的步骤是什么?答:虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度.管理者
成本控制的步骤,虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的成本控制的基本步骤是什么呢?下面我们来详细分析一下。第一步是确定控制标准。这一步是成本控制中最为重要的步骤之一。在控制成本时,需要明确出评定工作绩效的标准,例如,成本的比例
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