任正非的管理思想核心,任正非名言激励员工无限潜能

任正非的管理思想核心,任正非名言激励员工无限潜能

＞０＜ 一、辩证哲学思想任正非在2009年提出灰度管理。灰度，就是灰色的程度，最高相当于最高的黑，就是纯黑；最低相当于最低的黑，是无黑，就是纯白。灰度不是非黑即白，而是有黑有白，价值导向非常重要。所谓道生一，一生二，二生三。研究任正非管理思想，首先要研究任正非与管理企业有关的最核心的价值导向。他的一切管理政策、方法选择，都是基于核心的价值导向。在

任正非的经营管理思想的核心就是均衡，华为30多年的发展史，也是30年的变革史，这种变革就是建立在动态的均衡基础之上的维度管理的概念，正是对均衡经营管理思想的深化，任正非自均衡就是任正非的管理思想的核心，是支撑华为发展的软实力。如果说“灰度”是华为管理哲学的理念，那么均衡则是华为运作企业的手段；介于黑白之间，存乎内心之妙，没有非凡的定

今天分享给大家的是任正非在emt办公会的一个讲话，他要求：产品配置要减少po生成环节和责任层级；bom以制造为中心转向以客户为中心；产品与解决方案体系要去除非战略性的小产品…任正非游刃有余地将其运用于企业管理当中。其核心含义是，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。领导群众进行一切实际工作时，要取得正确的领导意见，必须从群众

在第一期——《读懂德鲁克管理思想》中，康至军老师将以“事为先，人为重，正直为基”为主线，串联起德鲁克39本经典之作，讲清德鲁克思想的10大核心要点，并将这些要点与当下每个人的现实问题结合如上面所说，管理的核心是激发人的积极性，任正非总结了一条管理原则，“考核机制以责任结果为导向，对英雄及时激励；敢于破格提拔优秀人员，拉开分配差距。”要想激励人干活，利益

创业的早期，任正非特别强调，科研必须面向公司的利润，不能去搞短时间内无法见效的基础研究。科研必须面向公司。如果人类给你发奖金，你就面对人类去做吧。因为一、任正非的作用任正非说过一段话，解释他在华为的作用。我刚来深圳，还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何