领导用人的原则主要有哪些,领导用人的正确方式

领导用人的原则主要有哪些,领导用人的正确方式

(1)正直原则。正直是指管理者在解决下属的问题时，要坚持公平性、合理性的原则。管理者是否公道，对下属的积极性有着非常重要的影响。正直原则要求管理者要对下属1、平衡的原则：各种工作需要的人才都要有，有人适合做行政，有人适合做技术，有人适合做市场，要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。2、保持适当距离的原则：

2、重才用人原则：用人关键是人尽其才，才尽其用，这才能充分发挥他们的积极性。具体有三层含义：人尽其才、量才适用、责权相应。3、尊重信任原则：领导者要带头尊重人，使组织内量体裁衣，看人下菜，量才而用，因人而用，此乃老板用人之基本。三、合理授权原则。“劳心者治入，劳力者治于人。”什么是真正高明的老板或者说领导？说穿了，就是能合理授权。比如

【答案】：领导用人的原则有：1.竞争择优原则；2.重才用人原则；3.尊重信任原则；4.扬长避短原则；5.整体功能原则；6.层次授权原则；7.激励爱护原则；8.称职适时原则1、通用能力是领导用人的基础。领导想要重用一个人，首先最基本的就是看这个人的通用能力，比如既有自己突出的专业所长，同时又随时能对接其他工作，这种多面手，在领导面前相对吃

领导的用人原则。答：1)峰区年龄原则；人的一生中存在着才能最佳期，是30~45岁之间，启用这一时期的人才，就能避免人才的浪费。2)扬长避短原则；“金无足赤，人无完人”，看准人的长处加领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些？参考答案：(1)扬长避短原则(2)量才任职，职能相称原则(3)诚信不疑原则(4)明责授权原则(5)用养并重原则点击查看答案进入题库练习

领导用人的原则有哪些答案(1)大公无私、任人唯贤的原则；(2)德才兼备、不可偏废的原则；(3)扬长避短、各尽其能的原则；(4)职能相称、量才用人的原则；(5)合理搭配、整体效(五)民主、公开、竞争、择优原则；(六)民主集中制原则；(七)依法办事原则。二、“五个环节”明确主体程序1、动议：指党委(党组)或者组织(人事)部门按照干部