管理学决策方法,管理学中决策的定义

决策的基本原则六个 2023-02-27 16:32 162 墨鱼

决策的基本原则六个

管理学决策方法,管理学中决策的定义

1,按决策的重要程度战略决策——高层管理者战术决策——中层管理者业务决策——基层管理者2,按决策的重复程度程序化决策：重复出现的，日常的例行事务如管理者遇到的产品质量，顾客退货，现金短缺管理学决策的四种方法计算机模拟决策方法：计算机模拟所用的模拟系统是利用计算机程序或软件实现的。因为Excel里提供的函数足够一般模拟之用。通过输入基本参数，

在实际工作中，人们通常采用的决策方法是基于个人信息的个人决策。基于个人信息的个人决策的特点是：决策速度快、责任清楚、依赖个人信息。在组织创业初期，基于定性决策方法：①集体决策方法a.头脑风暴法b.名义小组技术c.德尔菲技术②有关活动方向的决策方法a.经营单位组合分析法b.政策指导矩阵定量决策方法：①确定型

决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。决策的主体是管理者；决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成；决策的目的是解决问题或利用机会。决策遵循数学分析法是运用决策论的定量化方法进行方案选择，如期望值﹙或决策树﹚法。试验法则是对一些特别的决策问题，如新方法的采用、新产品的试销、新工艺的试用，所采取的一种方案选择方

三种决策的关系：战术决策是战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。战略决策是战术决策的指导性决策。业务决策是范围最小、影响最小的具体绝决策，是组织中所以决决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。决策树法能帮助企业决策层分析企业的经营风险和经营方向，是管

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