三种组织结构模式的特点,七种组织结构类型图

三种组织结构模式的特点,七种组织结构类型图

二、项目型组织优点：1、结构单，责权分明，利于统一指挥；2、目标明确单一；3、沟通简洁、方便；4、决策快项目型组织缺点：1、管理成本过高；2、项目环境封闭，一般组织架构包括直线职能制、事业部制、矩阵制三种。1. 直线职能制也叫直线参谋制。目前，我们绝大多数单一战略中小企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构

常用组织结构模式的特点(1)职能组织结构有多个矛盾的指令源，一个部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行；在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系，《公司金融学》基本知识点企业的三种组织形式及其特点：企业有三种基本组织形式：个体企业、合伙企业和公司。个体企业又称独资企业，是指由一人出资、归个人所有和控制的企业

＞▂＜ 职能型组织结构的缺点如下：客户利益和职能部门的利益经常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求，只集中于本职能部门的活动，项目及客户的利益往只有一个指令源（比如部队）职能组织结构模式，有多个指令源（比如中国的企事业单位）矩阵结构模式，有

组织结构模式及特点如下：1、直线制：结构简单、权力集中、隶属关系明确，职责分明，决策迅速，但是没有职能部门，领导没有助手，需要领导是全能型人才，无法实现管理职能型结构又分为两种形式：直线职能型与事业部型，这两种职能型结构共同特点是在垂直型(纵向)管理模式中，出现“分工”与“协作”，形成了不同的职能单元与职位层级，故名“职能型”，也

直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥和职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。直线职能制是一种集权和分权1、职能性结构职能性组织结构即是将职能部门化导向加以扩展，管理当局将相似或相关职业的专家们组合在一起来组建组织结构。职能性结构的优点在于它从专业化中取得的优越性。可以