仓库问题点改善方案,仓库提案改善案例大全

仓库问题点汇总 2023-12-12 17:18 205 墨鱼

仓库问题点汇总

仓库问题点改善方案,仓库提案改善案例大全

建立责任人制度提高仓管员责任心；按照分仓类别及工作强度，员工自身能力，对物料的熟悉程度，将仓库物料责任到人，同类物料专人管理，主管监控；与采购、品质协调并形成文件，对供应商不良一、7S评比方案确定二、7S评比执行与评分三、7S考核反馈与辅导7S 评比结果应用一、成果发布与奖惩二、成果规范化、标准化三、制定永久性改善措施7S推行成果巩固7S 活动巡

7.对仓库中出现的任何问题或事故隐患，都要立即报告，及时解决。8.人离仓库应立即关掉所有电源。仓库通风防潮：1.仓库应通风良好，防潮防霉。2.每日上班后，仓自动化立体仓库通过高层立体货架存储，提高仓库空间利用率，满足企业高密度存储需求，节约用地成本。利用RFID

∩﹏∩ 01仓库整改目的：为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。02仓库目前存在主3.2库存物料整理：将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时

仓库整改方案一、存在问题：1、仓库容貌不是很整洁美观；2、货物没有库位、标识；3、各功能区域没有按要求堆放货物；4、没有制度、指示牌等标识；5、硬件设备责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大。仓管员的责任心可以表现在：1.对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；2.完成一件工作后

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