员工缺少积极性和主动性,如何解决,怎样提升员工积极性和凝聚力

员工缺少积极性和主动性,如何解决,怎样提升员工积极性和凝聚力

工作开拓性、主动性不强，对于自己分管的工作部署的多，亲自研究解决问题的少，存在惰性心理。整改措施：一是围绕自己分管的工作，要亲自上手研究解决问题，加强工本来还能赚点钱，结果每给员工多发一千块年终奖，自己的利润就又少了一千，人一多，钱一发多，就没得

用超额分红法：制定三级目标，团队实际业绩如果超出目标，那就从增量部分的利润中，拿出一定比例分给员工。2、激发创新公平竞争环境下，企业和从业人员需要不断进行创新和提升，以求在竞争中脱颖而出，这种竞争压力可以激发创新能力。……总之，想要提升下属的主动性和积极性，多关注以上

自己的主观能动性才能调动起来，才能发现问题，界定问题，分析问题，解决问题。没有到这个阶段，很难有积极性与主动性，更不会有责任感。以上只是非常肤浅的认识，提供一个思路，欢迎补充在解决工作难题上，不推诿扯皮，不推三阻四，主动承担责任，积极协调力量，直到困难得到彻底解决。在工作情绪上，总是渴望工作，情绪高涨，积极性高，精力充沛，有使不完的劲，能够

1、员工对人力资源培训缺乏兴趣造成这个现象的主要原因有：一、培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，如果财务部门和业务部门在彼此工作态度、行为以及思路方面存在冲突和矛盾，唯一且科学的解决措施就是优化企业现有的奖励考核机制，通过两个部门的双重融合提高企业社会地位，以更为积