结果导向三大原则态度,树立目标导向 强化工作举措

结果导向三大原则态度,树立目标导向 强化工作举措

“结果导向”是发达国家当代政府改革的新理念之一，也是政府绩效评估的重要指导原则。但对结果导向的批评却是国内绩效管理研究的一个特色，其理由涉及价值取向、⼯，做到真正的以结果为导向，⽽不是以个⼈喜好为导向，否则就容易滋⽣⼩群体，这种⼩群体⼀旦存在，就会慢慢地偏离最初的⽬标，使管理⽅向偏离，以结果为导向的管理思维也

＋△＋ 第二个是把问题导向和目标导向看作一个整体，把结果导向看作另一个整体，两个整体之间的关系侧重空间的维度：前者侧重党政机关和干部队伍内部，后者则强调价值指1.“六个导向”：“需求导向”、“价值导向”、“问题导向”、“能力导向”、“创新导向”、“结果导向”。2.“三个相结合原则”：①大数据治理技术与企业传统业务深度融合相结合原则

管理原则之结果导向结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一，即强调经营、管理和工作的结果〔经济与社会效益和客户满意度〕经营比如，为了“提高客户满意度”，在客人的饮料杯到了1/3的时候，一定要给客人续上，否则就会影响KPI考核和奖金。结果，员工“过度服务”，客人就是爱喝也喝够了，伤害了顾客体验。KPI管理

结果导向：结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一，即强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、1、以达到目标为原则，不为困难所阻挠。2、以完成结果为标准，没有理由和借口。3、在目标面前没有体谅和同情可言，

˙△˙ 1、态度不等于结果劳动没有价值，是不值钱的，只有劳动的结果可以交换才能获取价值，所以才是值钱的。承诺结果、创造价值是企业和员工的天职，企业进行商业交换最基本的原则就是有三个非常重要的原则：一、结果导向创业公司的生命是以天来计算的，活下来，比什么都重要！在招人的时候，首先需要考虑的就是生存问题，因此对于创业公司而言，最优先考虑的是能拿到结