五力分析模型是谁提出来的,五力模型包括哪五种竞争力

五力分析模型是谁提出来的,五力模型包括哪五种竞争力

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的议试题来源：解析B 正确答案：B 解析：迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。知识模块：战

五力分析模型是谁提出来的呢

一种可行战略的提出首先应该确认并评价这五种力量的大小，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。波特五力分析模型的意义：实际上，关于五力分析模型的实践运用一直存在波特五力竞争模型由迈克尔·波特教授于80年代初提出，它是指将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。该模型对企业战略制定产生了深远影响。

五力分析模型的五力

波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综在这篇论文中，波特提出了著名全球的五力模型。1980 年，波特出版了“三部曲”当中的第一部——《竞争战略》CompetitiveStrategy : TechniquesforAnalyzingIndustriesandCom

五力分析模型是什么

五力模型常见用途五力图的适用人群：公司的高层核心管理人员、规划部。五力图有什么作用：公司根据五种力量模型的属性，从现实中提取出这五种竞争力量，放到模板上，以便于更好地波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。

什么是五力分析模型?分析时应注意什么问题?

在某些商业投资人的严重，迄今为止最优秀的产业分析工具，当属是美国管理大师迈克尔波特提出的五力分析模型。它分别从新进入者威胁（潜在进入者）、替代品威胁、上游供应商的议价能五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的