质量管理的奖励措施,质量管理创新措施

质量管理的奖励措施,质量管理创新措施

≥ω≤ 1. 认真执行各项安全生产规章制度，服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主”。现场安全设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人奖励方案1 一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖

(一)对获得中国质量奖的单位，给予最高150万元的一次性奖励，对获得中国质量奖提名奖的单位，给予最高100万元的一次性奖励。二)对获得上海市市长质量奖的单位，11.成品保护制度项目部必须制定成品保护措施，建立工序、工种之间的交接制度，明确交接手续，并制定相应的奖罚条例。12.质量奖罚制度公司质检科和项目质检部有

积极向公司提出合理化建议，经过采纳在产品质量提高、操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的给予50元～100元/次奖励成绩突出者按创造效益额的5%给予奖励4.11、激励基金：公司从本方案中涉及的质量指标正、负激励考核金额及稽查正、负激励考核金额设立专项帐目，成立质量基金。2、基金用途：质量基金主要用于奖励成品抽检、成品开箱活

ˇ﹏ˇ 坚持把公开公平公正作为科技奖励工作的核心，增强提名、评审的学术性，明晰政府部门和评审专家的职责分工，评奖过程公开透明，鼓励学术共同体发挥监督作用，进一步提为提高我部教师的业务水平，促进教学的顺利开展，督促、激励教师积极向上和自我约束的工作作风，深化教学改革，提高教学质量，特对我部教师制定基础科学部教师奖惩制度。奖励制度：1、

(6)加强施工进度的控制与管理，奖励手段多样化，奖励基金真正落实到单项工程，随时完成随时兑现。对现场施工项目按照难易程度及进度要求，采用多样化奖励，并把奖然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出xxxx、第二、