领导权变理论,领导行为的定义

领导权变理论,领导行为的定义

权变理论指的是领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系，即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。权变理论对管理者领导者权变理论的内容及现实意义结语当时间轴来到了20世纪60年代左右，领导权变理论兴起。这个权变的翻译非常具有中国古典文化的意味，一般人文化素养不高，真听不懂啥意思。百

╯▽╰ 领导效能不仅仅取决于领导的品质和行为，还要取决于领导所处的客观环境的影响。这就是领导权变理论的研究内容。比较典型的是赫塞和布兰查德的情境领导理论。该强调领导环境的作用并不否认领导者个性和行为的作用，而是强调三个方面或三种因素都影响一个领导者的领导效率。换句话说，有效的领导是三种因素共同作用的结果。

ˋ＾ˊ 领导权变理论1、菲德勒权变模型2、情境领导理论3、领导者——参与模型4、路径——目标理论1、菲德勒权变模型① LPC问卷——两种领导风格：关系导向型、任领导权变理论主要有费德勒理论、情境领导力理论、路径目标理论三种。费德勒理论：领导者的风格与领导者对场景控制程度的变化（领导者的风格应与工作场景相匹配，并随机适应）。情

菲德勒的领导权变理论是比较有代表性的一种权变理论。菲德勒认为，任何形态的领导方式都可能有效，其有效性取决于领导方式与环境是否相适应。决定领导方式有效性的环境因素主要有三个(三)领导权变理论1﹒领导权变理论的提出从人们开始研究领导理论之初，就试图寻找一种在所有情况下都会产生同样领导效果的最佳领导方式，但实践的结果一次又一次地告诉人们：在不同的环境和条件下，