ERP实训CEO心得报告,模拟企业运营实训CEO总结

ERP实训CEO心得报告,模拟企业运营实训CEO总结

ERP实训心得体会篇1 坦白说，在我看来这次的ERP模拟实训只是一场游戏，但却是一场需要丰富的知识来完成的游戏，是一场需要冷静、清晰的思维分析能力来完成的游戏，是一场需要整个团队ERP 实训报告小组组别_ 小组成员_ _ _ _ _ _ CEO作为CEO的我在两轮的运行中充分暴露了自己的性格弱点容易妥协在决策过程中往往不能坚持自己的想法所以在整个

ERP 沙盘模拟CEO 总结1 ERP(企业资源规划)电子沙盘模拟训练，即以一套电子沙盘软件为载体，模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组erp沙盘模拟ceo心得体会篇1 1 公司经营目标和宗旨在这次的ERP沙盘模拟中，一共有六个小组，我们的小组是C组，小组成员有六名，每个人都分别担任不同的角色，这次模拟的目的就是为了让我

第一篇：ERP实训总结个人报告300字在2016年5月9号开始，我们展开了为时一星期的ERP实训，从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营我是一般工商类本科大一学生刚刚结束沙盘学习瘸子里边选将军，，，我就是ceo 然后刚开始给的钱肯定不

ゃōゃ erp沙盘模拟ceo心得体会一：本周三下午开始了第一堂ERP沙盘模拟公司经营课程，在听完老师的规则讲解及小组讨论会议后，组员一致投票让我担任CEO这个职务。虽然【篇1:erp实训ceo总结报告】erp沙盘模拟实训总结在老师的领导下我们完成了为期一天半的erp沙盘模拟实训，实训的内容有：体会了解现代企业运作、模拟一家企业的

erp 实训心得体会篇1 坦白说，在我看来这次的ERP 模拟实训只是一场游戏，但却是一场需要丰富的知识来完成的游戏，是一场需要冷静、清晰的思维分析能力来完成的游戏，是一场团队协作特别重要，一个团队要有一个领军的人物，我给组员立了个规矩：钱只能我给你，不准擅自拿动。大家刚接触沙盘都觉得很新鲜，都很有想法去讨论研究，深入挖掘问