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论述目标管理的特点及过程 |
好的目标管理的特点,如何更刚好的实施目标管理
╯^╰〉 目标管理的主要特点l、重视人的因素目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、目标管理具有以下特点:(1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神
╯0╰ 3.目标管理的特点MBO的特点,主要表现在下述几个方面:1、明确目标。研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标的重要性。美国马里兰大学的早期研究发现,明目标管理的特点有:1、员工参与管理。2、以自我管理为中心。3、强调自我评价。4、重视成果等。其实大家所说的目标管理,也可以叫作成果管理。目标管理,也是由组织的员工共同参与
及时了解目标过程中的问题和瓶颈,发现问题源头,从而加以解决。在现代管理中,目标管理逐渐成为各种组织管理的主要方式之一。它具有科学化、人性化、系统化等特点,可以帮助管理人目标管理中的每项目标都有时效性的要求。通常,越靠近组织层面的目标,目标设置的时间越长;越靠近个人层面的目标,目标设置的时间越短。目标期限可以设置为:一个月、一季度、半年度、
目标管理的特点:参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制它具有以下特点:1. 目标导向:目标管理的核心是以目标为导向。通过确定明确的目标,可以明确组织或个人希望实现的结果,为行动提供方向和动力。目标可以是具体的、可量化的,也
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标签: 如何更刚好的实施目标管理
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