财务管理设备更新例题,财务管理的题目

财务管理设备更新例题,财务管理的题目

东奥中级职称频道为大家精心准备了财务管理知识点，赶快来一起学习吧。固定资产更新决策(一)寿命期相同的设备重置决策替换重置方案中，所发生的现金流量主要固定资产更新决策有三种方法：总成本法、年平均成本法和差量分析法。各种方法适用的范围是不同的。下面我们以新旧设备尚可使用年限是否相同为依据进行分析。1

运营期第1年不包括财务费用的总成本费用的变动额=该年增加的经营成本+该年增加的折旧=25 000+20 000=45 000(元) 运营期第2～5年每年不包括财务费用的总成本费用出),所以不应当更新，应选择继续使用旧设备。总结项目投资决策关键步骤：1.确定现金流量2.利用相关指标进行决策1.确定现金流量2.利用相关指标进行决策【《中级财务管

1.平均年成本法的假设前提是将来设备再更换时，可以按原来的平均年成本找到可代替的设备。2.平均年成本法是把继续使用旧设备和购置新设备看成是两个互斥的方案，而不是一个更换设备《财务成本管理》第五章投资项目资本预算【知识点】固定资产的更新决策【例题计算分析题】某公司拟用新设备取代已使用2年的旧设备。旧设备原价10000元，税

(2)若新设备的净现值为-72670.83元，比较新旧设备年金成本，判断是否应更新。【答案】1)①旧设备的年折旧=(60000-6000)/6=9000(元) ②旧设备的账面净值=60000-第一篇：财务管理典型例题1.某公司只经营一种产品，本年度息税前利润总额为200万元，变动成本率为30%,债务筹资的年利息为50万元，单位变动成本100元，销售数量为10