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决策的前提是什么 |
领导决策的目标与确定是什么,决策情景是什么
2、管理者做出的有效决策3、决策要有明确的目的4、待决策问题示例5、决策是一个分析判断过程九、科学的决策程序1、动态的决策过程2、判断、认识和分析问题3、怎样才能正确地判断问题4、确C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用. D.目标管理是“授权”观念的应用. E.目标管理是“自我控制、自我评估”观念的应用. 7. 决策的过程一般分为▁▁、▁▁、▁▁、▁▁
14.长期目标、短期目标15.长期目标、外部机会与威胁、内部优势和劣势16.顾客、竞争对手、企业本身17.信息、智囊团18.确定决策目标、探索可行方案、选优决策19.主观决策法即软科学方法、计量5、在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的人是(C) A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者6、按环境的复杂程度和变化程度来划分,大学组织属于(B) A
经济决策方案是否得到良好的执行以及执行的结果是否达到决策目标要求等内容,明确企业领导干部在重大经济决策中应负的责任。b,发奖金时,1)确定团队和员工目标一致为最高原则之后,团队管理者对员工提出要求就顺理成章。即使个人能力突出,如果无法协作、帮助团队进步,领导者也可以理直气壮的
领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点,它为决(1)根据目标性质,可将决策分为常规型决策和非常规型决策常规型决策也称程序化决策,是指那些重复出现的例行的决策。这类决策通常是有章可循,有法可依的。因此,
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标签: 决策情景是什么
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